INSTITUTIONAL THEORIES OF ORGANIZATIONAL COMMUNICATION
Lembaga dibangun menggunakan kerangka sosial terdiri dari konvensi yang
meresepkan perilaku, kognisi, dan komunikasi dalam konteks tertentu. Lembaga dipertahankan atau
diubah oleh orang-orang yang bertindak dan berinteraksi satu sama lain. Contoh lembaga
termasuk organisasi lama terbentuk seperti universitas atau rumah sakit tetapi
juga mencakup praktek yang meluas seperti pernikahan atau voting dan cara kerja dan
berinteraksi, seperti pasar, pemerintah, dan profesi. Lembaga penting bagi organisasi karena mereka
menjadi diterima begitu saja, melampaui dan menembus organisasi tertentu, dan
merupakan oleh sistem normatif dan pemahaman kognitif yang memberikan abadi
makna sosial pertukaran, sehingga memungkinkan diri-reproduksi sosial order.
Dengan demikian, lembaga dapat dianggap sebagai dasar organisasi. Catatan ini
mengeksplorasi sejarah pendekatan kelembagaan untuk organisasi komunikasi,
komunikatif sifat lembaga, dan konsep-konsep kunci yang digunakan dalam teori kelembagaan
dan analisis. Proses institusionalisasi juga dibahas.
Sejarah
Pendekatan Kelembagaan
Sekolah kelembagaan pemikiran berakar pada karya abad ke-19
sosiolog Jerman Max Weber, yang dibandingkan dan dikontraskan sejarah mode
organisasi di Cina, Roma, dan Jerman. Weber didefinisikan sebagai lembaga
disengaja asosiasi keanggotaan, seperti gereja atau negara, mana individu yang
permanen terpasang berdasarkan kelahiran mereka. Benang sekolah kelembagaan dijemput di tahun 1940-an oleh Philip
Selznick, yang Studi kepemimpinan dan administrasi di Tennessee Valley
Authority dan masyarakat lokal menunjukkan upaya bagaimana terorganisir yang dibatasi oleh lokal, pasukan
kuat. Kooptasi adalah istilah Selznick digunakan untuk menggambarkan masyarakat
lokal bagaimana lembaga menemukan cara untuk mengekspresikan diri mereka dalam Terlepas dari kekuatan
dan sumber daya federal pemerintah. Pada tahun 1950, Peter Berger dijemput konsep
dalam karyanya menguraikan bagaimana sosial perubahan telah terkikis lembaga
tradisional dan kiri orang modern dengan yang tampaknya tanpa kemudi keberadaan. Berger menarik pada
karya Jerman filsuf Arnold Gehlen yang melihat institusi sebagai perpanjangan
manusia naluri dan berkaitan dengan deinstitutionalization dan melayang akibat dari orang-orang
modern jauh dari tradisi.
Sekolah kelembagaan sosiologi organisasi muncul pada akhir tahun
1970, dipimpin oleh John Meyer dan observasi Brian Rowan bahwa banyak dari Struktur
organisasi adalah refleksi simbolik kekuatan eksternal seperti pasar dan hukum
yang mengatur mempekerjakan praktek. Mereka menciptakan istilah rasional mitos
untuk menggambarkan keyakinan bersama belum teruji tentang fungsi rasional
organisasi. Paul DiMaggio dan Powell Walter ditambah perspektif ini pada
organisasi dengan pengamatan mereka bahwa organisasi yang dibatasi oleh Pasukan
fieldwide dari koersif, mimesis, dan normatif isomorfisma. Ini adalah paralel
struktural (isomorfisma) berdasarkan kekuatan (paksaan), imitasi (mimesis), dan
aturan dan konvensi (norma), yang mengakibatkan kesamaan dikenal di bidang organisasi.
DiMaggio dan Powell menawarkan menghubungkan untuk sarjana komunikasi
dalam pengakuan mereka peran meningkatnya kebutuhan informasi sebagai kekuatan
membentuk organisasi. Pada akhirnya, pendekatan kelembagaan untuk komunikasi
organisasi menekankan peran pesan eksternal organisasi sebagai menimpa niat dan
perilaku aktor dalam organisasi.
Kekhasan Pendekatan Kelembagaan
Pendekatan kelembagaan untuk komunikasi organisasi menekankan
beberapa aspek kontras mikro, pendekatan intraorganizational. Pertama, Pendekatan
kelembagaan mengarahkan perhatian ke yang formal komunikasi, didefinisikan
sebagai media yang ditulis Kode. Ini termasuk hukum di tingkat kabupaten,
regional, tingkat lokal, negara bagian, federal, dan internasional yurisdiksi.
Kode Formal juga mencakup seperti hukum kebijakan yang ditetapkan oleh asosiasi
non-pemerintah yang menetapkan prosedur dan praktik tidak diragukan lagi. Meskipun
tidak diberlakukan karena pemerintah kebijakan, kode profesional dan bisnis asosiasi
memiliki berat badan yang terkadang menjadi dasar kebijakan pemerintah. Media
resmi juga termasuk kontrak yang menetapkan kegiatan partai yang meliputi
entitas perusahaan dan anggota mereka. Kontrak tersebut mungkin perjanjian eksplisit
antara badan hukum, seperti yang ditetapkan produk atau jasa yang akan diberikan
kepada atau disampaikan menurut istilah tertentu dan dalam pertukaran untuk
tertentu pertimbangan.
Pendekatan kelembagaan juga memerlukan perhatian dengan batas-batas
organisasi. Satu Alasan bahwa minat identitas organisasi dan Identifikasi
berjalan begitu tinggi di awal abad ke-21 adalah bahwa individu bergerak cukup
bebas melintasi organisasi batas. Perspektif kelembagaan pada organisasi juga mengarahkan perhatian ke
tingkat baru analisis. Di Selain tradisional individu, kelompok, dan tingkat organisasi
analisis, kelembagaan perspektif mengidentifikasi industri, sektor, wilayah,
dan tingkat nasional. Perspektif kelembagaan mengamati banyak kesamaan antara
organisasi dalam sektor. Selain agregat tingkatan organisasi seperti tersebut
di atas, titik kelembagaan pandang mengidentifikasi profesi, asosiasi perdagangan,
serikat pekerja, dan akreditasi lembaga sebagai memiliki pengaruh di seluruh
sektor organisasi. Perspektif kelembagaan Oleh karena itu melihat peluang untuk
mengidentifikasi pola dan tren di seluruh organisasi yang akan tak terlihat ketika belajar di sebuah organisasi-by organization dasar.
Selain itu, perspektif kelembagaan menawarkan kesempatan untuk memahami peran sejarah, perubahan, dan waktu dalam kehidupan organisasi. Banyak Studi organisasi didasarkan pada pengamatan dari durasi yang sangat singkat dalam kehidupan organisasi. Tanggapan terhadap survei tunggal atau pengamatan peristiwa selama periode selama satu tahun masih tetap menjadi waktu yang sangat singkat dalam hal durasi lembaga. Pandangan institusional menekankan peran yang Perubahan lambat memainkan dalam kehidupan organisasi dan anggota mereka. Bahkan penafsiran waktu dalam organisasi, meskipun diwujudkan dalam interaksi individu, akan menemukan replikasi di lain organisasi serupa.
Pendekatan kelembagaan mungkin tampaknya menjadi salah satu yang akan mengabaikan atau kurang fokus untuk individu perilaku. Tapi sebaliknya, pandangan seperti itu juga menawarkan pemahaman yang lebih besar dari lembaga. Dengan mengamati perilaku dalam beberapa organisasi, salah satu keuntungan baru Mengingat perilaku individu, pola-pola, penyebab, dan konsekuensi. Jika orang di tampaknya terpisah lokasi organisasi secara simultan berkomunikasi dengan cara yang sama, untuk tujuan yang sama, kita dapat menemukan penyebab umum untuk perilaku itu. Pada Sebaliknya, jika individu berperilaku berbeda di organisasi yang sama, kita dapat mengisolasi keadaan bahwa badan make dan kreativitas yang unik.
Selain itu, perspektif kelembagaan menawarkan kesempatan untuk memahami peran sejarah, perubahan, dan waktu dalam kehidupan organisasi. Banyak Studi organisasi didasarkan pada pengamatan dari durasi yang sangat singkat dalam kehidupan organisasi. Tanggapan terhadap survei tunggal atau pengamatan peristiwa selama periode selama satu tahun masih tetap menjadi waktu yang sangat singkat dalam hal durasi lembaga. Pandangan institusional menekankan peran yang Perubahan lambat memainkan dalam kehidupan organisasi dan anggota mereka. Bahkan penafsiran waktu dalam organisasi, meskipun diwujudkan dalam interaksi individu, akan menemukan replikasi di lain organisasi serupa.
Pendekatan kelembagaan mungkin tampaknya menjadi salah satu yang akan mengabaikan atau kurang fokus untuk individu perilaku. Tapi sebaliknya, pandangan seperti itu juga menawarkan pemahaman yang lebih besar dari lembaga. Dengan mengamati perilaku dalam beberapa organisasi, salah satu keuntungan baru Mengingat perilaku individu, pola-pola, penyebab, dan konsekuensi. Jika orang di tampaknya terpisah lokasi organisasi secara simultan berkomunikasi dengan cara yang sama, untuk tujuan yang sama, kita dapat menemukan penyebab umum untuk perilaku itu. Pada Sebaliknya, jika individu berperilaku berbeda di organisasi yang sama, kita dapat mengisolasi keadaan bahwa badan make dan kreativitas yang unik.
Dengan demikian, fokus lensa kelembagaan organisasi namun tidak pada
organisasi individu. Akhirnya, pandangan institusional menawarkan kesempatan untuk
mempelajari cara budaya eksternal untuk organisasi yang terwujud dalam
organisasi. Selagi Sebagian besar dari studi komunikasi didasarkan di Amerika
Utara, beberapa kontrol untuk efek budaya eksternal organisasi. Meskipun argumen
yang valid dapat dibuat untuk penciptaan budaya dalam proses yang sangat mikro
dari organisasi kehidupan, kita tahu juga bahwa keyakinan memiliki kehidupan baik
mereka sendiri di luar organisasi, dan bahwa ini juga memiliki pengaruh pada
apa yang terjadi dalam sebuah organisasi.
Salah satu kritik dari pandangan institusional adalah bahwa hal itu tidak
dapat dibedakan dari pendekatan budaya, juga menekankan keyakinan umum dipegang
dan nilai-nilai. Tapi lensa kelembagaan mengakui dan hadir untuk jenis tertentu
dari konstelasi nilai-nilai dan keyakinan-orang yang berkontribusi terhadap
penciptaan skema budaya mendefinisikan cara-ujungnya hubungan dan sistem
standardisasi kontrol atas kegiatan dan orang-orang. Jadi kita bisa mengatakan
bahwa pendekatan kelembagaan konsisten dengan budaya Pendekatan tetapi
khususnya difokuskan pada keyakinan rasional dan aturan tentang sarana dan
tujuan.
Konsep
kunci dalam Pendekatan Kelembagaan.
Implikasi dari penekanan pada aturan rasional untuk beasiswa komunikasi organisasi adalah bahwa hal itu mengidentifikasi jenis tertentu pesan. Hubungan dari setiap organisasi tertentu untuk institusi dalam lingkungannya telah dijelaskan sebagai jenis tertentu aliran pesan. Organisasi dicirikan oleh arus interaktif dari pesan yang memungkinkan mereka untuk mengelola anggota mereka, untuk struktur sendiri, dan untuk mengkoordinasikan kegiatan mereka. Proses pengelolaan organisasi hubungan dengan lingkungan eksternal lainnya organisasi, regulator, pesaing, pelanggan, dan media menyebar dapat dianggap sebagai institusi posisi melalui penggunaan retorika kelembagaan, atau pesan yang menawarkan interpretasi tertentu isu-isu sosial yang penting bagi organisasi kelangsungan hidup dan keberhasilan. Contoh kelembagaan retorika mencakup pernyataan perusahaan sosial tanggung jawab, kebijakan lingkungan, atau lainnya yang luas, kampanye pemasaran sering tidak langsung ditujukan untuk khalayak difus.
Kelembagaan melihat hasil dalam beberapa proposisi yang dapat memandu komunikasi organisasi penelitian. Pertama, komunikasi proses seperti arus pesan yang disebutkan di atas mempertahankan lembaga. Artinya, praktik organisasi memperkuat lembaga. Kedua, komunikasi sejalan organisasi dengan lembaga. Organisasi dapat memilih untuk menyesuaikan diri dengan lembaga-lembaga tertentu melalui hubungan media, praktek menyewa, atau pekerjaan kebijakan. Ketiga, lembaga beroperasi dalam mengorganisir melalui komunikasi formal. Keempat, keberhasilan batas-mencakup komunikasi antara organisasi sebagian tergantung pada kehadiran lembaga bersama, seperti asosiasi perdagangan, pasar, atau profesi. Kelima, hirarki kelembagaan, yaitu, pola nilai-nilai dan prioritas di bidang organisasi tertentu, diwujudkan dalam pengorganisasian perilaku manajer dan peserta dalam organisasi tertentu.
Implikasi dari penekanan pada aturan rasional untuk beasiswa komunikasi organisasi adalah bahwa hal itu mengidentifikasi jenis tertentu pesan. Hubungan dari setiap organisasi tertentu untuk institusi dalam lingkungannya telah dijelaskan sebagai jenis tertentu aliran pesan. Organisasi dicirikan oleh arus interaktif dari pesan yang memungkinkan mereka untuk mengelola anggota mereka, untuk struktur sendiri, dan untuk mengkoordinasikan kegiatan mereka. Proses pengelolaan organisasi hubungan dengan lingkungan eksternal lainnya organisasi, regulator, pesaing, pelanggan, dan media menyebar dapat dianggap sebagai institusi posisi melalui penggunaan retorika kelembagaan, atau pesan yang menawarkan interpretasi tertentu isu-isu sosial yang penting bagi organisasi kelangsungan hidup dan keberhasilan. Contoh kelembagaan retorika mencakup pernyataan perusahaan sosial tanggung jawab, kebijakan lingkungan, atau lainnya yang luas, kampanye pemasaran sering tidak langsung ditujukan untuk khalayak difus.
Kelembagaan melihat hasil dalam beberapa proposisi yang dapat memandu komunikasi organisasi penelitian. Pertama, komunikasi proses seperti arus pesan yang disebutkan di atas mempertahankan lembaga. Artinya, praktik organisasi memperkuat lembaga. Kedua, komunikasi sejalan organisasi dengan lembaga. Organisasi dapat memilih untuk menyesuaikan diri dengan lembaga-lembaga tertentu melalui hubungan media, praktek menyewa, atau pekerjaan kebijakan. Ketiga, lembaga beroperasi dalam mengorganisir melalui komunikasi formal. Keempat, keberhasilan batas-mencakup komunikasi antara organisasi sebagian tergantung pada kehadiran lembaga bersama, seperti asosiasi perdagangan, pasar, atau profesi. Kelima, hirarki kelembagaan, yaitu, pola nilai-nilai dan prioritas di bidang organisasi tertentu, diwujudkan dalam pengorganisasian perilaku manajer dan peserta dalam organisasi tertentu.
Institusionalisasi
Sarjana komunikasi juga telah mengembangkan kontribusi untuk memahami
bagaimana lembaga timbul. Pandangan yang berlaku adalah bahwa lembaga timbul melalui
proses rekursif sangat mirip dengan strukturasi, yang merupakan akumulasi dari
praktek-praktek masa lalu dan pemahaman sebelumnya yang ditetapkan kondisi
untuk tindakan di masa depan. Jadi salah satu cara berpikir tentang penciptaan
kelembagaan sebagai mengendap kebiasaan sosial. Setelah terbentuk, kebiasaan memandu
aksi sosial masa tanpa sadar maksud dari aktor.
Sebuah pandangan yang lebih rinci melibatkan proses empat tahap model
pelembagaan. Encoding melibatkan aturan internalisasi dan interpretasi individu
perilaku yang sesuai untuk tertentu pengaturan, yang dapat terjadi melalui
sosialisasi sederhana tetapi juga mungkin melibatkan belajar aturan formal atau
prosedur kerja adat. Saat kedua melibatkan memberlakukan script kode untuk
perilaku. Yang penting, pelaku mungkin atau mungkin tidak sadar dari alasan di
balik tindakan tersebut, karena mereka mungkin hanya mengikuti cara adat
melakukan bisnis. Pada saat ketiga di pelembagaan, script dapat direvisi atau
direplikasi sebagai individu menghidupkan kembali rutinitas belajar sebelumnya
atau melawan tindakan rutin dan merevisi. Tanpa cukup dukungan eksternal atau
tekanan, revisi biasanya kurang mungkin dibandingkan replikasi. Keempat dan
terakhir saat pelembagaan melibatkan objektifikasi dan eksternalisasi dari
perilaku bermotif dan interaksi yang dihasilkan, dimana khususnya tindakan yang
memisahkan diri dari sejarah tertentu keadaan. Perilaku yang bermotif, atau apa
kita sebut sebagai lembaga, memperoleh normatif, kualitas tidak berubah, dan
hubungan mereka dengan kepentingan aktor tertentu menjadi dikaburkan. Di cara
ini, lembaga-lembaga menjadi penting tetapi tersembunyi konteks untuk
komunikasi organisasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar